2022年9月24日，為落實2022年度成本管控月活動內(nèi)容，提升員工成本管控保障意識，扎實推進公司各崗位工作流程標準化落地，山東奧卓電氣科技發(fā)展有限公司精益推進辦公室組織開展了工作流程標準化專項培訓，各部門員工代表參加培訓。

本次專項培訓根據(jù)不同崗位所制定的作業(yè)流程標準，運用崗位作業(yè)流程化管理、標準化作業(yè)的新型管理模式，使員工在熟知崗位應(yīng)知應(yīng)會知識的同時，進一步提高操作技能和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，推動員工自覺養(yǎng)成上標準崗、干標準活的良好習慣。

奧卓科技常務(wù)副總張曉堅持以問題為導(dǎo)向，結(jié)合日常工作實際，通過制度解讀、問答互動、案例分析等多種方式，促進了員工對工作流程標準化的理解。不僅使員工明晰了系統(tǒng)操作與制度執(zhí)行的流程，還為后續(xù)保證每個工作環(huán)節(jié)的暢通，提高公司整體工作效率提供了有力支撐。

隨著公司的壯大和新鮮血液的不斷注入，奧卓科技內(nèi)部的流程制度也在不斷地更迭換代。奧卓科技將繼續(xù)按步驟、分階段推進工作流程標準化建設(shè)，切實將標準化工作做成推動公司發(fā)展的有效工具。在日常工作中，會不定期組織公司員工進一步加強各項制度的學習，讓大家在工作中學制度、懂制度、用好制度，以實際行動推動公司各項業(yè)務(wù)有序開展；以更加扎實的工作作風，保障公司安全高效生產(chǎn)。