為了更好地保障精益化管理持續(xù)推進，提升公司現(xiàn)場（4M:人、機、料、法）管理水平，2023年8月19日，山東奧卓電氣科技發(fā)展有限公司精益推進辦公室組織開展了精益化管理之“5S”現(xiàn)場管理專項培訓。本次培訓由奧卓科技精益推進辦公室負責人張曉主持，公司一線管理人員代表參加培訓。

培訓導師首先對“5S”現(xiàn)場管理的概念和含義進行了介紹，通過分析實際案例，講述“5S”現(xiàn)場管理將會給企業(yè)發(fā)展帶來哪些潛在效益，強調(diào)“5S”現(xiàn)場管理在生產(chǎn)流程中的重要性，并針對公司現(xiàn)行的“5S”相關管理制度、標準做以講解，使員工們進一步明確了各項工作的規(guī)則和執(zhí)行標準。

其次，培訓導師還匯總了公司各部門生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題，與員工們共同探討各項問題出現(xiàn)的原因、改善方法，培養(yǎng)和提高員工查找問題和改善問題的能力，使員工能夠?qū)⑺鶎W內(nèi)容應用到實際工作之中，提升工作質(zhì)量和工作效率，進而提高公司各部門的現(xiàn)場管理水平。

推崇“5S”現(xiàn)場管理，不僅能為員工創(chuàng)造一個干凈明亮的工作場所、打造一個可視化的工作場所，同時還能在公司內(nèi)部形成“全員參與、持續(xù)改善”的工作氛圍，助力各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的提升，通過現(xiàn)場管理，管控各項工作的運營成本，推動公司高質(zhì)量發(fā)展?！?S”現(xiàn)場管理只有進行時，沒有完成時。奧卓科技將持續(xù)把“5S”精益管理理念貫穿到各項工作中，營造積極向上、不斷改善創(chuàng)新的企業(yè)文化，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為企業(yè)持續(xù)改革發(fā)展奠定基礎。